Organisasi pengusaha yang kuat adalah yang anggotanya merasa keberadaannya berguna. Tantangan ekonomi Tasikmalaya juga tidak ringan.
Pemerintah daerah menghadapi tekanan efisiensi anggaran. Dunia usaha harus mencari pasar baru. UMKM harus naik kelas. Investasi harus terus didorong.
Dalam kondisi seperti itu, hubungan Kadin dengan pemerintah menjadi penting. Tetapi hubungan itu jangan sampai berubah menjadi ketergantungan.
Baca Juga:Tunggakan Setoran Retribusi Parkir di Kota Tasikmalaya Harus Segera Dievaluasi, Biar Tidak Semakin RugiDari Raja PLT ke Raja Anggaran!
Kadin harus menjadi mitra pemerintah. Bukan anak buah pemerintah. Kadin boleh dekat dengan pemerintah.
Tetapi tetap harus bisa mengatakan “tidak” ketika kebijakan pemerintah tidak ramah terhadap dunia usaha.
Sebaliknya, pemerintah juga harus melihat Kadin bukan sebagai tamu yang datang ketika ada acara seremonial. Kadin mestinya menjadi tempat pemerintah mendengar suara pengusaha.
Sebab pengusaha sering kali mengetahui denyut ekonomi lebih cepat daripada laporan statistik.
Ketika toko mulai sepi, pengusaha sudah tahu. Ketika modal sulit, pengusaha sudah merasakan. Ketika perizinan berbelit, pengusaha sudah mengalaminya. Ketika pasar berubah, pengusaha sudah menghadapinya.
Ketua Kadin terpilih nanti akhirnya akan berhadapan dengan pertanyaan sederhana: Lima tahun setelah terpilih, apa yang benar-benar berubah?
Kalau jawabannya hanya ketua yang berganti, Mukota selesai sebagai pesta.Kalau jawabannya dunia usaha yang semakin kuat, Mukota baru benar-benar menjadi momentum perubahan.
Baca Juga:Dari Kasus Penularan HIV/Aids, Dinkes Kota Tasikmalaya Sebut LSL Bukan Berarti LGBTVendor Nunggak Setoran Retribusi , Dewan Minta Kerja Sama Parkir Dishub Kota Tasikmalaya Dievaluasi
Dan pertarungan menuju kursi Ketua Kadin Kota Tasikmalaya periode 2026-2031 pun sesungguhnya bukan sedang mencari siapa yang paling hebat. Tetapi siapa yang paling siap bekerja.( red)