RADARTASIK.ID – Seringkali pelaku usaha kecil terkejut ketika bisnis yang baru dirintis harus berhenti lebih cepat dari rencana, padahal penyebab kegagalan UMKM pemula sering kali bukan soal produk atau pasar, melainkan kesalahan mendasar yang luput diperhatikan.
Dilansir dari kanal Link UMKM, fenomena UMKM tutup di tahun-tahun awal bukan cerita baru, namun masih terus terulang karena pola kesalahan yang sama.
Banyak pelaku usaha memulai bisnis dengan semangat tinggi, tetapi tanpa fondasi yang cukup kuat untuk menopang perjalanan jangka panjang.
Baca Juga:Deretan HP Awal 2026 yang Siap Mengguncang Pasar, Dari Midrange hingga Flagship BrutalHarga Emas Naik Lagi, Saat Tepat Membaca Arah Investasi dengan Lebih Cermat
Masalah pertama yang paling sering muncul adalah usaha dijalankan tanpa perencanaan yang jelas dan terukur.
Tidak sedikit UMKM lahir karena ikut tren, mengikuti teman, atau sekadar mencoba peruntungan tanpa analisis pasar yang matang.
Pelaku usaha sering kali tidak mengetahui siapa target konsumennya, bagaimana cara menjangkau mereka, dan apa keunikan produk yang ditawarkan.
Kondisi ini membuat bisnis mudah goyah ketika menghadapi tantangan awal seperti penurunan penjualan atau persaingan harga.
Padahal, perencanaan usaha UMKM sukses seharusnya mencakup strategi pemasaran, proyeksi keuangan, hingga skenario risiko sejak awal.
Kesalahan kedua yang tak kalah fatal adalah lemahnya pengelolaan keuangan dalam aktivitas usaha sehari-hari.
Masih banyak UMKM mencampur keuangan pribadi dan bisnis sehingga arus kas menjadi tidak jelas.
Baca Juga:Pilihan HP Samsung Awal 2026, Dari Galaxy A yang Efisien hingga Galaxy S Paling PremiumTecno Camon 50 Siap Meluncur, Fokus Layar AMOLED Cerah dan Kamera Stabil
Tanpa pencatatan yang rapi, pelaku usaha tidak pernah benar-benar tahu apakah bisnisnya untung atau justru merugi.
Kondisi ini membuat pengambilan keputusan menjadi spekulatif dan berpotensi mempercepat kegagalan.
Pengelolaan keuangan UMKM efektif bukan soal rumit, melainkan soal disiplin mencatat dan memisahkan uang usaha dari kebutuhan pribadi.
Kesalahan umum pelaku UMKM berikutnya adalah terlalu fokus pada produk, namun lupa mendengarkan suara pelanggan.
Banyak pelaku usaha merasa produknya sudah bagus, tetapi tidak peka terhadap perubahan kebutuhan dan perilaku konsumen.
Padahal, pasar selalu bergerak dan pelanggan cenderung memilih bisnis yang paling memahami mereka.
Ketika UMKM tidak mau beradaptasi, pelanggan perlahan berpindah ke kompetitor yang lebih responsif.
Di sinilah pentingnya membangun hubungan dengan konsumen sebagai bagian dari strategi bertahan bisnis UMKM.